12/21/2015

你不做什麼,比你做什麼更重要

2015-12-15 聯合報 今日登場/鄭俊德
想讓事情順利,通常不在於你做了什麼,而是你不做什麼!過去,我們總認為一件事的成敗,是做對了某個關鍵,所以問題才會迎刃而解。但,經過這些年的創業,我發現有時問題不在事情本身,而是在自己身上,「放不掉」成了自己最大的限制。

因為創業了好些年,我遇到幾位做企業顧問的朋友,在與他們交談學習中,才知道一個企業最大的問題,從來都不是事情本身,而在於人,只要人對了,事情就會找到出路。

我自己也有類似體悟。舉例來說,曾有個朋友請我幫他們企業轉型,以及調整工作分配,於是我花了點時間與他一起討論、釐清。他提到,他一直覺得自己的時間要放在對的位置,才能產生價值,偏偏他總是沒有時間做最重要的事。接著,他把現在的工作項目一一條列出來,乍聽之下確實沒有問題。不過,問題藏在細節裡,且聽我說下去。

朋友經營的是藝術家教事業,員工只有三個人,常常校長兼撞鐘,事事要親為,他每周不但需要完成客戶拜訪、企畫書撰寫,還要家教培訓、商品比價、材料採購等等。雖然每天公司都在軌道上運作著,但就是賺不到什麼錢。聽到這,我詢問他每件事情所投入的時間,還有相對的產值。例如,你拜訪了客戶,可能會創造的合作機會與金額;撰寫企畫書花的時間,可以轉換成多少金額……當我們估算出大概數字後,很快就找到了一個他一直沒有注意到的盲點,那就是「商品比價」!

由於工作性質的緣故,他常常需要採購材料,也因此相當認真比價。然而,在這過程中,他卻忽略了每次比價下來所省的錢,其實就是該項目最多能換得的產值。也就是說,每次斤斤計較的那一到三塊錢雖然省下了,背後卻是半天的時間,非常不划算。

他恍然大悟,發現自己花了半天也不過省了一百元左右,等於浪費了原本可以賺好幾千元,甚至萬元的機會。再說,這一百元的比價,還會因為每周課程有新研發或新教案失去作用,又要重新比價一次。

經過這次討論後,他很快就知道自己要做的時間調整,首推放棄過於鑽牛角尖的比價,就算這是他個人的興趣之一。我鼓勵他,如果真的有興趣,請放在下班或是假日慢慢比,不要把上班的寶貴時間花在這個只能賺取一百元的項目上,努力賺錢有時比努力省錢更重要。

最近,我又遇到他,他說自從把時間量化後,開始知道時間分配的重要,甚至學會讓工作有效地授權出去。他慢慢發現自己的時間真的「太貴」,必須學著「不做什麼」來讓它花在更有產值的事情上。透過釐清找到營運盲點,這個月他的公司業績成長了近一倍。

如果此刻你也感覺時間不夠用,或許是時候停下來,重新檢視,學習放手與授權。千萬不要讓時間掌控你的人生,而要享受時間豐富你的人生。